14-12-2004
РИА "Кремль" (Нижний Новгород)

02 декабря 2004 года.Геннадий Максимович, в последнее время в СМИ стали появляться негативные сообщения о положении дел в Нижегородской области. Как же на самом деле обстоят дела?

Да, к сожалению, в последнее время мы прервали регулярные встречи с журналистским корпусом, в силу ряда причин. В связи с этим появились ряд публикаций, искажающих действительность Нижегородской губернии как в экономической, так и в социальной политике. В результате население Нижегородской области неправильно информируется население области и нарушается закон о получении достоверной информации о положении дел. Поэтому я хотел бы немного исправить ситуацию и рассказать о социально-экономическом состоянии региона.

В начале 2002 года Правительство области приняло Меморандум, в котором была поставлена одна из главных целей — перевести область с 41 места, которое она занимала в 2001 году по комплексной оценке министерства экономки РФ, в первую десятку регионов России. Уже по итогам 2002 года Нижегородская область занимала 26 место, а по итогам 2003 года — 13 место. Это подтверждение правильности действий, которые Правительство области предпринимало в течение этих трех лет. За этими цифрами мы, прежде всего, видим повышение уровня жизни нижегородцев. В 2001 году средняя заработная плата по промышленности была около 2 400 рублей, в 2003 году она составляла 3-3,5 тысяч рублей. Сегодня средняя заработная плата по области — 4 800 рублей. Самое главное — снижается количество бедного населения. Количество нижегородцев с доходом ниже прожиточного минимума сократилось на 480 тысяч человек.

Поэтому задача повышения в 2 раза ВВП к 2010 году, которую поставил Президент РФ, это не самоцель. Достижение этого результата позволит повысить уровень жизни населения, снизить процент бедного. Я думаю, что у нижегородцев есть все основания, чтобы добиться этого. И больше того, справится с этой задачей раньше намеченного срока. Это не какие-то социалистические обязательства.Мы реально оцениваем свои возможности и делаем ставку на интеллект и промышленный потенциал, академическую и отраслевую науку. Этот потенциал у нас сохраняется. Недавно рейтинговое агентство «Эксперт-РА» подвело итоги рейтинга инвестиционной привлекательности регионов. Мы заняли 9 место по инвестиционной привлекательности, второе место по законодательной базе поддержки инвестиционной деятельности.

По инновационной деятельности с точки зрения достижений науки и практики мы занимаем четвертое место в России. «Порох в пороховницах» у нас есть, и нечего себе «голову пеплом посыпать», мол, мы хуже всех в Приволжском округе (некоторые СМИ об этом только и говорят). Это, мягко говоря, не соответствует действительности. Получать награды — это не самоцель. Главное — работа, приносящая конкретные результаты для социально-экономического благополучия области.

Самое важное из текущих дел — принятие консолидированного бюджета области на 2005 год. Есть «горячие головы», которые считают, что можно не принимать бюджет. Чем чревато это для нижегородцев? Придется отказаться от повышения заработной платы бюджетникам на 20% с будущего года, от выплат льготным категориям граждан и т.д. Словом, плюсов никаких не будет.

Со всей ответственностью вам говорю, проект бюджета 2005 года значительно лучше бюджета 2004 года. Дефицит бюджета, о котором так много говорят, допускается по стране в пределах 10-15%, у нас — менее 5-6%. Так что, у нас дефицит бюджета вполне в пределах цивилизованных норм формирования бюджетной системы страны и региона. Работа комитетов областного Законодательного собрания не нашла сокрытых доходов, которые бы Правительство области не учло на предстоящий год. Желания у нас не меньше, чем у депутатского корпуса. Но имеем столько денег, сколько имеем. В первую очередь, необходимо обеспечить 100% выплату заработной платы, денежные выплаты льготным категориям граждан, инвалидам, ветеранам, детям. Наш бюджет социально ориентированный.

Что касается наших возможностей финансирования АПК, строительства новых объектов, дорог и т.д., здесь финансирование такое, какое позволяет доходная часть нашего бюджета. Она на будущий год, примерно, на пять миллиардов выше, чем в 2004 году. Но нам предстоят большие расходы: повышение заработной платы бюджетникам на 20%, повышение расходов на выплаты по ЖКХ, увеличиваются субсидии населению.

Где я вижу возможности сокращения дефицита бюджета? Соблюдение сборов налоговых платежей, увеличение налога с физических лиц. Еще ряд предприятий не очень добросовестно показывает предполагаемую прибыль на 2005 год. С каждым предприятием разбираемся конкретно. Все-таки они должны аккуратно выполнять свои обязательства перед государством.

Налоговые платежи в бюджет области — это как раз государственная обязанность.

Я еще раз подчеркиваю, что я и Правительство области всегда готовы к конструктивному диалогу со СМИ.

Геннадий Максимович, как обстоят дела по соглашению с КЭС (коммунальными энергетическими системами)?

На днях я поставили свою подпись под Соглашением с КЭС.

Год ходила вокруг нас компания РКС (Российские коммунальные системы), во главе которой стояли РАО ЕЭС и Газпром. Почему-то они «глаз положили» только на «Водоканал» Нижнего Новгорода — единственную высокодоходную структуру в системе ЖКХ областного центра. Почему бы не взять «Теплоэнерго»? Почему туда не направить средства? На мой взгляд, ребята ищут, где можно быстро заработать деньги. Деньги РКС – это не деньги частных предпринимателей, это смешанные средства РАО ЕЭС, Газпрома, ряда банковских структур. Господин Вексельберг выкупил значительный пакет акций РКС и создал КЭС (Комплексные энергетические системы). Они хорошо себя зарекомендовали на территории Свердловской области и берутся активно поработать в Нижегородской области. У нас есть такой проект — «Гидротоф» в Балахнинском районе, где нужны сравнительно небольшие вложения — порядка 100-110 млн. рублей, они окупаются в течение 3 лет и дальше идет чистая прибыль. Построить небольшую котельную в этом поселке — и люди будут довольны, и бизнес процветать. Абызов Михаил Анатольевич от этого проекта отказался. Хотят сразу в собственность получить и сети, и котельные. Мы противники этого. Мы хотим контролировать те процессы, которые будут происходить в коммунальной системе области.

Пока это Соглашение с КЭС имеет рамочный характер. После подписания компания взяла время на изучение обстановки в Нижнем Новгороде, других городах области, чтобы определиться с теми бизнес-проектами, которые мы им предлагаем (у нас предложений почти на 0,5 миллиарда рублей). Если найдут конкретные точки приложения, пусть работают. Но это не значит, что мы закрыли путь к нам других компаний (той же РКС). У нас работы хватит всем.(…)