24-11-2004
РБК,

23 ноября 2004 года.Механизм формирования оптовых генерирующих компаний (ОГК) может быть сформулирован в 2005г. Такое мнение высказал генеральный директор ЗАО "Комплексные энергетические системы" Михаил Слободин в прямом эфире телеканала РБК. По его словам, реформа электроэнергетики не заморожена.

Происходит разделение АО-энерго по видам деятельности, развиваются модель и правила рынка, создаются новые субъекты рынка - ОГК и ТГК. "Однако на традиционный вопрос, который является ключевым индикатором для инвестсообщества, - будет ли приватизирована генерация, или не будет - действительно ответа нет" , — сказал М.Слободин.

Вместе с тем он отметил, что опасения правительства понятны, поскольку сложно принимать решение о приватизации целой отрасли. Есть очень много плюсов и минусов. "Безусловно, внедрение конкуренции дает позитивные стимулы для снижения расходов, и в будущем стратегические тарифы на электроэнергию должны быть снижены. Но те негативные последствия, которые предсказываются в первом этапе реформы, требуют более взвешенной оценки", — подчеркнул глава "КЭС". По его словам, это естественный процесс, и правительство "должно серьезно подумать на эту тему и принять осознанное решение".

При этом М.Слободин высказал мнение, что, судя по ряду активов, ответ на вопрос о приватизации ОГК зависит о того, сохранятся ли эти активы в том виде, в котором есть, или нет. "На сегодня эти компании не созданы и правительство не хочет обсуждать гипотетический план приватизации компаний, которые находятся в стадии формирования", — сказал М.Слободин. Он отметил, что первая компания будет создана, но не готова к приватизации, к середине следующего года. И определенное время понадобится на то, чтобы компания начала нормально, операционным образом работать.

Вместе с тем глава "КЭС" заметил, что существенное укрупнение распределительных сетевых активов — 4 межрегиональных распределительных сетевых компаний (МРСК) на большую часть РФ — не прибавит ни прозрачности, ни управляемости, ни экономической эффективности этим активам. Особенно в переходный период, когда все разделяется, и нет единой системы управления.

"У нас получается ситуация: РАО "ЕЭС России" , 4 МРСК и только потом, внизу, распределительные сетевые компании, которые реально взаимодействуют с миллионами потребителей, которые обеспечивают им соответствующее подключение, чтобы они имели возможность получать электроэнергию. Такая сложная система управления с нашей точки зрения неэффективна на сегодняшнем этапе", — заключил М.Слободин.