14-05-2009
Финансово-экономический бюллетень (г.Оренбург)

 

В конце апреля стали известны победители Конкурса энергетического сотрудничества, инициатором которого выступил КЭС-Холдинг, представленный в Оренбуржье ОАО «Оренбургская ТГК» и ОАО «Оренбургэнергосбыт». Церемония награждения прошла 24 апреля на Сакмарской ТЭЦ.

Победителей определяла экспертная комиссия во главе с председателем Правительства - первым вице-губернатором Оренбургской области Сергеем Грачевым. При определении лучших оценивались такие критерии, как внедрение энергосберегающих технологий, применение современных систем учета и контроля энергопотребления, четкое выполнение договорных условий, участие в мероприятиях по снижению нагрузки при дефиците энергии и мощности. Помимо традиционных для такого конкурса наград, победителей ожидал еще один сюрприз - названия и логотипы их компаний будут нанесены на борт троллейбуса энергоэффективности, который с 24 апреля начал курсировать по одному из наиболее востребованных в Оренбурге маршрутов - маршруту  №4.

К собравшейся аудитории с видеообращением обратился президент холдинга «Комплексные энергетические системы» Михаил Слободин. Он сообщил, что в конкурсе приняло участие более 1000 организаций из 16 регионов Российской Федерации. И, как было особо подчеркнуто, задача энергетиков и потребителей - оказывать поддержку друг другу, в том числе и в области энергосбережения, поскольку именно такое взаимодействие станет непременным залогом дальнейшего развития всей экономики. Как отметил Слободин, КЭС заинтересован в максимальной эффективности своих потребителей. «У нас нет задачи, чтобы потребители использовали максимальное количество энергии, наша задача вместе с ними обеспечить тот уровень потребления, который им достаточен, чтобы производить продукцию». По мнению президента КЭС-Холдинга, 2009 год станет годом повышения энергоэффективности: в условиях падения доходов, предприятия будут искать возможности по экономии в крупнейших статьях расходов.

Надо отметить, что название конкурса носит символический характер. То, что энергетика - основа экономики - известно каждому еще с эпохи ГОЭЛРО. В свою очередь в многоэтапной цепочке энергоснабжения потребитель всегда играл важную, если не сказать - ключевую роль. От правильного планирования расходуемой электроэнергии и точно выполненного технологического процесса потребителя, от грамотно выстроенных взаимоотношений с энергоснабжающей организацией, во многом зависит стабильность работы всего энергетического комплекса региона. Поэтому ОАО «Оренбургэнергосбыт» видит свою миссию не только в расширении и совершенствовании предлагаемых услуг, но и в постоянном повышении уровня компетенции в вопросах электроснабжения и энергосбережения своих потребителей. В компании считают что только комплексный подход, некий мультипродукт может стать основой для создания российского стандарта продаж энергии потребителям.

Сегодняшняя особенность подведения итогов очередного конкурса состоит в том, что естественный монополист на этом рынке - РАО "ЕЭС РОссии" - с 1 июля 2008 года прекратил свое существование как юридическое лицо. Свою главную миссию оно выполнило. На его место пришли эффективные собственники, профессионалы, заинтересованные в развитии отрасли. За счет привлечения многомиллиардных инвестиций началось масштабное строительство новых энергообъектов и реконструкция действующих. А главное - внедрена система прозрачных отношений между поставщиками и потребителями на оптовом и розничных рынках электроэнергии, предусматривающая полное и своевременное выполнение обеими сторонами договорных обязательств. Почему это так важно? Да потому, что как справедливо заметил на церемонии вручения наград Управляющий директор ОАО «Оренбургэнергосбыт» Сергей Решетило: «Если не соблюдать его законы, то убытки будут нести и производители, и потребители электроэнергии. Сегодня мы должны планировать энергопотребление не просто приблизительно. Мы должны точно знать на сутки вперед, сколько потребят наши клиенты в каждый конкретный час. Производителям электроэнергии, в частности здесь на Сакмарской ТЭЦ, каждые четыре часа задают новый режим нагрузки и выработки. Мы, а вы вместе с нами, учимся работать в новых условиях. И хочу отметить, что в них вопросы энергоэффективного потребления выходят на первый план. От того, как грамотно предприятие сумеет запланировать потребление, как эти планы совпадут с реальностью, зависит цена на энергоресурсы, а соответственно и его финансовое благосостояние. И я рад приветствовать здесь представителей тех предприятий и организаций, которые, на наш взгляд, лучше всего адаптировались к работе в новых условиях энергорынка».

Как отмечали руководители крупнейших поставщиков энергоресурсов региона, начав работать в новых рыночных условиях, ОАО «Оренбургэнергосбыт» и Оренбургская ТГК стремятся к диалогу с потребителями, улучшению качества сервиса. В компании абсолютно уверены, что времена жестких мер проходят, здесь настраиваются на сотрудничество с каждым клиентом и рассчитывают на добросовестное партнерство.

Сегодня энергетики не готовы и не будут «ломать» своих потребителей через колено, требуя погасить долги за потребленные ресурсы. Сегодня энергетики предлагают партнерство в этом вопросе: они готовы передать предприятиям весь свой богатый опыт по внедрению программ энергосбережения, научит правильно рассчитывать необходимые для обеспечения бизнеса объемы электро- и теплоэнергии с тем, чтобы конфликтных (а тем более судебных) ситуаций по погашению долгов просто не возникало. Такая политика очень четко укладывается в те задачи, которые ставит перед страной президент и премьер-министр: снизить энергоемкость российской экономики на 40% к 2020 году.

По мнению Сергея Решетило, реализация такого плана позволит не только обеспечить стабильные поставки электроэнергии потребителям, но и определят цену, которая будут посильна субъектам экономики.

Энергетики проводят конкурсы для своих клиентов далеко не первый год. Приятно, что КЭС-холдинг решил сохранить преемственность в вопросе чествования лучших потребителей электрической и тепловой энергии. Конкурс энергетического сотрудничества сегодня - это символ добросовестного партнерства, без которого невозможно достижение долгосрочных успешных экономических результатов в любом бизнесе. «Лучший потребитель электро- и теплоэнергии» выполняет свои обязательства перед партнерами, социально ответственен перед всеми жителями региона, и к тому же - рачительный хозяин, который планируя свое энергопотребление, не только развивает производство, но и заботится об экономии энергоресурсов.

Как отмечают специалисты, конкурс энергетического сотрудничества несёт в себе глубокий экономический и социальный смысл - конкурентоспособные предприятия и компании потребляют именно такое количество электроэнергии, за которое могут вовремя и сполна рассчитаться. А чтобы сократить расходы, внедряют программы энергосбережения. Это особенно важно сейчас, когда кризис проверяет всех нас на прочность.

Может показаться странным, что в числе критериев отбора победителей энергетики назвали энергосбережение. Казалось бы, им выгоднее продать как можно больше, но в сбытовой компании смотрят дальше. «Мы - часть экономики региона, нам нужны надежные партнеры, крепко стоящие на ногах предприятия, а такое возможно только в том случае, если это предприятие возглавляет настоящий хозяйственник, умеющий считать, экономить и планировать. Так что наши бизнес-интересы в итоге реформы, либерализации рынков электроэнергии должны совпасть с интересами потребителя. Мы стремимся закупать для него более дешевую и качественную энергию, совершенствовать услуги, а потребитель должен думать об экономии, внедрении современных систем учета и контроля энергопотребления», - уточнили позицию в компании «Оренбургэнергосбыт».

Все это в равной степени касается и другого вида энергии - тепловой. Как заявил на церемонии награждения Борис Архипов, технический директор ОАО «Оренбургская теплогенерирующая компания»: «В 2008 году мы провели серьезную техническую модернизацию турбоагрегата №4 на Сакмарской ТЭЦ, которая позволила нам сэкономить до 1 грамма условного топлива на 1 кВт/час. По году это дало нам экономию 6тысяч тонн условного топлива. Общие затраты на мероприятия по энергоэффективности в нашей компании составили около 500 миллионов рублей.

Мы считаем, что и потребители нашей тепловой энергии должны стремиться к энергосбережению. Например, при подключении к нашим тепловым сетям мы оговариваем с потребителем вопросы применению энергосберегающего оборудования, новых приборов учета и индивидуальных тепловых пунктов. Кроме того, в договорах отсутствует такой пункт, как штрафные санкции за недобор теплоэнергии. Таким образом, мы стимулируем потребителя на прямую экономию потребляемого тепла. Нам это также выгодно, поскольку у нас появляется резерв для подключения новых потребителей».

Звание лучшего потребителя тепловой энергии в категории «Крупные промышленные предприятия» получило ООО "Газпром добыча Оренбург"; среди предприятий малого и среднего бизнеса - ОАО "ТЦ "Дружба". В номинации «Государственные и муниципальные предприятия, предприятия социальной сферы» лучшим признано ГУЗ "Оренбургская областная клиническая больница №2"; а среди товариществ собственников жилья - ТСЖ "Авангард".

Лучшим потребителем электрической энергии в категории «Крупные промышленные предприятия» стало ОАО «Новотроицкий завод хромовых соединений»; в номинации «ЖКХ» - МУ «Агентство Новоорского жилищно-коммунального хозяйства» (Новоорский р-н); среди предприятий, финансируемых из бюджета - администрация г. Оренбурга. В категории «Предприятия малого и среднего бизнеса» лучшим названо ОАО «Оренбургский маслоэкстракционный завод»; среди предприятий сельского хозяйства на победу номинированы ООО «Научно-производственное объединение «Южный Урал».

Авторитетное мнение

Виктор Кажаев, директор филиала ОАО «МРСК Волги» - «Оренбургэнерго»:

- Энергосбережение - это достаточно серьезная комплексная государственная программа, которая сегодня опять возрождается. К сожалению существующие сегодня программы по энергоэффективности - они достаточно общие, и если их почитать, то ничего не понятно. Я считаю, что опыт номинантов данного конкурса не должен пропадать зря, он должен учитываться при разработке тех программ и мероприятий по энергосбережению, которые создаются в нашей области и в стране».

Слово победителю

Галина Горошко, начальник финансового управления города Оренбурга:

- Галина Васильевна, раньше между муниципалитетом и энергетиками были довольно натянутые отношения. Сегодня вы получаете премию как лучший потребитель среди муниципальных образований. С чем связан столь разительный поворот во взаимоотношениях?

- Наверное, мы научились понимать друг друга. Кроме того, изменилась система расчетов. Если раньше муниципалитет был в ответе за всех потребителей энергии (и добросовестных, и неплательщиков), то сегодня мы платим только за тех, кто находится на бюджетном обеспечении. А в своем доме мы порядок навести сумели. Мы очень четко отслеживаем расходы муниципалитета на электроэнергию и тепло и вовремя вносим изменения. Например, в нашем детском саду за зданием РСМ есть уникальный человек, который отслеживает и регулирует потребление. Если в саду жарко, то тепло перекрывается, если холодно - добавляется. Там никогда не горят лишние лампочки. И все просто потому, что произошел переворот в головах бюджетников. Не у всех, но многих. А мы такой подход стимулируем. Энергоэффективность - это не программа на бумаге, это изменение в сознании.

- В Оренбурге есть программа энергосбережения?

- Да, такая программа есть. Это в первую очередь установка приборов учета. В частности, учет только уличного освещения позволил нам решить проблему с оптимальным освещением городских улиц. Всего за счет данной программы нам по году удалось сэкономить около 50 миллионов рублей.

Подверстка

31 августа 2008 Минфин предложил ввести в России специальные премии для менеджеров бюджетных учреждений, которые бы выплачивались за энергосбережение. Такая инициатива содержится в проекте бюджетной стратегии страны до 2023 года. Предполагается, что премии будут выплачиваться из средств, сэкономленных на коммунальных платежах.

Повышение энергоэффективности бюджетных учреждений Минфин считает одним из приоритетов бюджетной политики страны. Поэтому чиновники министерства предлагают не только премировать сотрудников, отвечающих за энергоэффективность, но и ряд других реформ в той же отрасли.

Подверстка

Что такое троллейбус энергоэффективности?

В салоне троллейбуса пассажиры смогут прочитать практические советы по экономии энергии, которые будут изображены в виде забавных карикатур с главным героем Иван Ивановичем, задача которого научить людей не только экономить свой бюджет, но и тем самым внести важный вклад в решение экологических проблем региона. Девиз этого скромного героя, образ которого придумал известный самарский карикатурист Александр Лазарев: «Экономия энергии - полезная привычка».

Ведь мало кто из нас задумывается о том, что зарядное устройство для мобильного телефона, оставленное в розетке без телефона, все равно потребляет электричество. Вынимая его из розетки можно сэкономить 3-7 кВт/ч. А при покупке бытовой техники очень важно обращать внимание на класс их энергоэффективности. Существует классы «А», «В» и «С». Если электробытовой прибор класса «А» расходует в год 280-350 кВт/ч, то его собрат из класса «В» - до 500 кВт/ч, а из класса «С» - более 500 кВт/ч.

Таким образом, впервые в Оренбурге появилась особая разновидность общественного транспорта, где жители города не только будут тратить деньги на проезд, но и усвоят, как можно реально экономить на платежах за электро- и теплоэнергию. При помощи троллейбуса энергоэффективности Оренбургские энергетики намерены дополнительно мотивировать потребителей рационально использовать получаемые энергоресурсы. Ведь по подсчетам специалистов, потребители теряют до 40% получаемого  тепла, что в свою очередь влечет за собой излишние затраты при производстве энергии, а значит и дополнительную нагрузку на экологию.