10-07-2008
Энергорынок

Директор дирекции ИТ Территориальной генерирующей компании № 9 Денис Кириенко рассказывает о роли информационных систем в работе компании на энергетическом рынке.

Денис, какие задачи стоят сейчас перед ИТ-подразделениями генерирующих компаний и, в частности, перед ТГК-9 для организации эффективной работы на оптовом рынке электроэнергии?

Наша главная задача - создать такую систему, которая обеспечит потребности компании в информации о состоянии рынка и работе производственных мощностей для принятия эффективных управленческих решений. Сегодня в этой сфере существуют определенные проблемы - например, до сих пор отсутствуют программные инструменты, которые позволяют полноценно взаимодействовать с Администратором торговой системы и оперативно, в автоматическом режиме обмениваться информацией. Дело в том, что трейдинговые программные продукты крупных энергокомпаний обычно закрыты, причем не только в нашей стране, но и за рубежом. Подобные наработки позиционируются как ноу-хау энергетических компаний и всячески оберегаются. Но стандарты, которые позволят упростить информационный обмен между субъектами рынка, необходимы. Насколько нам известно, Администратор торговой системы уже давно готовит такие стандарты, однако разработать их можно только при условии создания в рамках некоммерческого партнерства ИТ-комитета представителей энергокомпаний и при поддержке государства.

Как в ТГК-9 решают перечисленные задачи? Вы разрабатываете собственное ПО в этой области?

В ТГК-9 планируется запустить действующую модель на основе продукта компании «Созвездие», которая обеспечит нашу потребность в информации при работе на оптовом рынке электроэнергии. Это решение уже хорошо зарекомендовало себя в компании «КЭС-Трейдинг». В итоге мы должны получить комплексную систему, где будут собраны как внешние данные от Администратора торговой системы, Системного оператора, Гидрометцентра, так и внутренние данные по удельным нагрузкам на ТЭЦ и ГРЭС. Описанная система поможет быстро принимать качественные управленческие решения.

Как известно, в КЭС-Холдинге - собственнике ТГК-9 - в настоящее время идут преобразования, связанные с разработкой новой бизнес-модели. На базе холдинга создаются дивизионы по профильным направлениям деятельности: трейдинг, генерация, розничные продажи. Одновременно КЭС формирует единое информационное пространство для своих компаний: их информационные системы должны быть унифицированы и обладать едиными связями. На недавней корпоративной ИТ-сессии КЭС эту идею поддержали представители всех компаний холдинга.

В ТГК-9 мы уже сегодня создаем максимально тиражируемые программные решения, что позволит в будущем легко переносить их на другие активы. Например, мы надеемся, что разработанное в ТГК-9 программное обеспечение для ОРЭ будет использовано в дивизионе КЭС «Трейдинг».

Будет ли система для работы на оптовом рынке электроэнергии интегрирована с ERP-системой?

Конечно. Комплексный программный продукт должен стыковаться с различными ERP-решениями (комплексной автоматизированной системой учета и управления ресурсами предприятия), такими как mySAP ERP. Она имеет множество инструментов для повышения эффективности торговли электроэнергией - например, Energy Data Management (EDM), который используется для построения профилей энергооборудования, просмотра оперативных данных по загрузкам.

В корпоративной системе управления ТГК-9 нужно обеспечить возможность оперативного отображения значимой информации о работе оборудования - это позволит оптимально загружать наши электростанции и в кратчайшие сроки выстраивать наиболее выгодные стратегии торговли. Кроме того, система для работы на оптовом рынке электроэнергии должна стыковаться с системой управления активами ТГК-9, где одной из составляющих является управление ремонтами оборудования. Трейдинг может рекомендовать, например, при проведении плановых летних ремонтов оптимальные графики вывода и ввода оборудования.

Все наработки, которые сегодня имеются в ТГК-9, могут сыграть важную роль в дивизионе КЭС-Холдинга «Генерация Урала», который займется управлением производственными активами ТГК-9 и части ТГК-5. Наличие оперативных данных о выработке энергии, загрузке оборудования, расходе топлива, возможность обратной связи - все это необходимо для повышения эффективности генерации, оптимизации издержек. Комплексные информационные системы принятия решений помогут определить наиболее выгодные комбинированные режимы работы оборудования. Например, выбрать тот или иной вид топлива: ведь в ТГК-9 и ТГК-5 есть и газовые, и угольные, и даже торфяные электростанции.

Планируется ли дополнить такую комплексную систему текущими проектами в сфере информационных технологий?

Да. И здесь прежде всего можно назвать АИИС КУЭ и систему телемеханики. Первая учитывает количество произведенной электроэнергии, вторая информирует о качестве производственного процесса. На основе этих данных ТГК-9 может начать переход к централизованной работе, когда управленческие решения будут оперативно передаваться из центра непосредственно персоналу станций. Сейчас создание АИИС КУЭ ТГК-9 завершается: идет аттестация системы и готовится ее передача в промышленную эксплуатацию.

Система телемеханики уже находится в стадии монтажа, к августу текущего года предполагается ввести ее основные компоненты. Также планируется выполнение большого комплекса работ по внедрению АСУТП на оборудовании наших электростанций. Высокие оценки получили внедренные системы управления энергооборудованием, например на Чайковской ТЭЦ-18. Данные в рамках комплекса информационных систем компании будут передаваться посредством единой сети. Такая сеть в ТГК-9 уже создана: построены надежные основные и резервные каналы связи с высокой пропускной способностью.

Каковы основные итоги деятельности специалистов ТГК-9 в сфере ИТ?

В течение последнего года мы успешно реализовали целый ряд крупных проектов в области информационных технологий. Думаю, не стоит говорить, какую роль играет ИТ в работе ТГК-9. В нашей компании за персональными компьютерами работают более 3 тыс. человек, а от быстрой и качественной передачи информации между филиалами, расположенными за сотни километров друг от друга, зависит жизнеобеспечение трех крупных регионов страны - Пермского края, Свердловской области и Республики Коми. Поэтому специалисты ОАО «ТГК-9» постоянно занимаются внедрением новых проектов и внесением улучшений в действующие элементы информационных систем.

Помимо выполнения уже упомянутых проектов, связанных с работой компании на оптовом рынке, проведена унификация всей ИТ-структуры ТГК-9. В компании создано единое сетевое и почтовое пространство, создан современный центр обработки данных, функционируют единые справочники, внедряются единые системы управления активами. На корпоративном портале ТГК-9 представлена информация о сотрудниках компании, указаны точки входа к разделам отделов и управлений, приведены разделы проектов, справочники, нормативные документы и многое другое. В компании организована и успешно действует служба Service Desk, которая позволяет оперативно выполнять запросы всех пользователей, нуждающихся в технической поддержке.

Роль информационных технологий на любом современном предприятии стремительно растет, и мы продолжаем внедрять все новые решения, которые позволят повысить надежность и эффективность генерации.